domingo, 13 de dezembro de 2015

Mude! Simplesmente mude!


Olá pessoal, tudo bem? Faz um certo tempo que não escrevo aqui! Fim de ano está chegando e a correria aumenta um pouco também.
Nem tive a oportunidade de falar com vocês sobre as mudanças do blog.... o RPP pra Q agora tem domínio registrado e o endereço não é mais de blog...agora temos um endereço de site! (www.rpppraq.com.br).... mas não se preocupe... o endereço antigo também funciona!

Falando em mudanças.... até me assusta dizer que 2015 está chegando ao fim! Quantas mudanças eu tive na minha vida em 2015.... eu e muita gente! Eu tive muitas chances... chances de aprender, chances para escolher, chances para errar e também para acertar.
Eu mudei muito.... mudei de opinião, mudei minha visão, mudei minha forma de pensar, mudei a forma de me enxergar.
Sim... eu quebrei paradigmas, realizei muitas coisas, obtive respostas para muitas perguntas que mudam em minha mente todos os dias!
Em 2015 eu aprendi, desaprendi e reaprendi..... mudei tanto que mudei a forma de enxergar algumas pessoas. 
Mudei o foco, mudei prioridades, mudei as vontades! Na verdade, continuo mudando..... mudando a percepção, mudando algumas atitudes no presente que, com certeza, mudarão meu futuro.

Vivemos em constante adaptação e isso me faz perceber que algumas valeram a pena e outras vão precisar mudar de novo! Sim.... nossa vida está em movimento e é isso que nos mantém vivos.

O interessante nisso tudo é perceber que podemos olhar o passado, melhorar o presente e modificar.... modificar o presente mesmo, porque o futuro é apenas uma consequência das ações que fazemos agora.

Posso dizer, com plena convicção, que algumas mudanças são dolorosas. Mas isso faz parte do processo de crescimento e desenvolvimento. Quem disse que mudar é fácil provavelmente nunca ousou mudar.

Portanto, caro amigo, se sua vida mudou em 2015, agradeça! Se sua vida virou de ponta cabeça, aproveite para olhar as coisas a partir de uma nova perspectiva.
Se as coisas não aconteceram conforme o planejado.... crie, invente e reinvente-se! Isso faz parte da vida. Nunca se culpe por estar no meio de uma mudança... elas te farão crescer!

Então vem 2016! Sacode a poeira e traga novas mudanças!!!! Afinal, os esfolados de 2015 já estão tratados e estou pronta....pronta para continuar mudando!

A todos os meus amigos, desejo um lindo fim de 2015 e ótimas boas oportunidades de mudar muitas coisas em 2016!!!!!!! 

O site RPP PRA Q? está "saindo de férias", mas em janeiro estarei de volta com mais novidades!
Fique ligado, em fevereiro esse site completa 1 ano e muitas mudanças virão! 



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segunda-feira, 30 de novembro de 2015

Página Inicial



Olá!!!

O blog RPP PRA Q? está "de cara nova"! 

 A começar do endereço.... agora está ainda mais fácil! Anota aí para não esquecer



Além disso, o site agora está dividido por tipos de postagem. Se você procura algo mais técnico, basta clicar no menu "RPP e ESTATÍSTICA" e escolher a postagem que você gostaria de ler.

Se você procura um conteúdo mais motivacional. basta clicar em "SÓ DEPENDE DE VOCÊ" e ter uma boa leitura!

Fique à vontade para deixar suas sugestões ali no formulário ao lado!

Volte sempre!
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SÓ DEPENDE DE VOCÊ...

Olá pessoal! O layout do site está mudando.... Agora você pode ler todo o conteúdo motivacional do site clicando nos links abaixo! Boa leitura!
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RPP e ESTATÍSTICA

OLÁ PESSOAL! O Layout do site está mudando um pouco!!!! Agora você pode escolher o seu tema de interesse sobre RPP e ESTATÍSTICA clicando em qualquer link abaixo!


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domingo, 22 de novembro de 2015

Toda mudança é uma melhoria???

Olá pessoal, tudo bem com vocês? Recentemente fiz um curso de lean six sigma - White belt e gostei muito de uma explicação que vi sobre mudanças e melhorias e gostaria muito de compartilhar com vocês, pois está muito ligado à RPP.
Vou explicar.... um dos grandes objetivos da Revisão Periódica de Produtos é identificar melhorias de produto e processo, certo? Então nada melhor do que entendermos a diferença ou melhor....a relação entre mudança e melhoria para entendermos se nossos estudos e nossos resultados estão nos levando para o caminho certo!

 Para pensar: Toda mudança é uma melhoria? Vamos lá.... vou te ajudar nessa....
Agora ficou mais fácil!!!! 

Então melhorias requerem mudanças, mas nem toda mudança resulta em uma melhoria!!!

Interessante, mas.... como saber se a mudança proposta no meu processo está sendo, de fato, uma melhoria?

Muitas pessoas fogem deles, mas são extremamente necessários para nos ajudar nessa questão: os INDICADORES.

  • Como nem toda mudança é uma melhoria, precisamos de um INDICADOR para comprovarmos quando nossa ação foi efetiva;
  • Como toda melhoria requer mudança, precisamos buscar por MUDANÇAS durante a execução da iniciativa de melhoria.
Para esse momento de reflexão, é importante pensarmos em 3 questões essenciais para guiar os esforços de melhoria:
O que queremos realizar? É importante estabelecer os objetivos para uma iniciativa de melhoria.


Como saberemos que uma mudança é uma melhoria? Através de dados que possam comprovar.

Que mudanças podemos fazer que resultarão em melhorias? Aqui existe a necessidade de desenvolver, testar e implementar as mudanças para obter melhorias. Essas mudanças podem ser em uma parte do processo ou no processo todo.

Bacana, isso é parte do conceito seis sigma e parte do curso de white belt, mas onde posso aplicar isso na RPP?

Recebo alguns e-mails que me perguntam como transformar o estudo de um produto em ações. Normalmente oriento a fazer reuniões multidisciplinares e, juntamente com outras áreas, desenvolverem planos de ações que possam resultar em uma variação mais controlada do processo e, consequentemente, melhores resultados estatísticos, certo? (isso está em alguns posts anteriores)

Mas, e como saber se aquelas mudanças que foram propostas estão sendo eficazes? Se, de fato, as mudanças se tornaram melhorias de processo?
Bom é nesse momento que entra o conceito acima! Existe a necessidade de um estudo também das mudanças aplicadas. 
Um estudo para observar o antes e o depois. Dessa forma, será possível verificarmos se a(s) mudança(s) resultaram em melhorias ou se ainda teremos que voltar para estudar melhor esse processo.

E sinceramente, aqui está a maior graça da RPP! Fazer relatório e cumprir cronograma é só consequência.

Voltando ao curso.... alguns exemplos me chamaram a atenção... quer entender melhor sobre mudança e melhoria? Então vem comigo:

Nesse caso, a mudança indicada foi uma melhoria?

Exatamente!!! Foi!
Após o ponto da mudança, o cenário mudou completamente e se manteve ao longo do tempo.

E aqui? Consegue observar que o processo continua variando independentemente da mudança?
Então posso dizer que minha mudança foi uma melhoria? 
Nesse caso, não.... pode até ser uma boa mudança, mas não resultou em melhoria significativa do processo!


Nesse caso, a mudança não foi uma melhoria! Por que?

Note que o indicador já vinha caindo.... então algo já havia acontecido antes da mudança que estava alterando o processo.

Nesse caso? Qual seu palpite?

Bom, a mudança foi impactante... note que a queda do indicador foi repentina.... porém, não se manteve.
Logo, a mudança foi significativa mas a melhoria não foi obtida!


Vamos novamente!!! Você está entendendo bem os conceitos!

Bom nesse aconteceu uma melhoria! Mas foi antes da mudança....
Então o interessante seria estudar o que aconteceu naquele momento que gerou uma melhoria e replicar esse conhecimento.

E por último: o que você diria nesse caso?

Note que aquele ponto foi único.... para ter certeza, eu olharia alguns resultados de anos anteriores também...
..mas ele é o famoso "outlier".... se você agir apenas se baseando nele, você vai perder tempo e recurso propondo uma mudança para uma causa especial. Para um caso assim, ele precisa ser estudado, precisa ser identificado, mas a ação deve ser pontual. Não podemos propor uma mudança no processo inteiro se baseando em um único ponto diferente.

Bom pessoal, espero que essas explicações possam ajudá-los a fazer um acompanhamento das ações que saem dos estudos da Revisão periódica de produtos.
Ainda daria para escrever muito mais... mas vou deixar para uma outra ocasião.

Para quem achou o assunto interessante, vou deixar o link do curso de White Belt. É um curso de 8 horas, é online e é gratis!

Até a próxima!

 Fonte: Escola EDTI
Link para curso White Belt: http://ead.escolaedti.com.br/cursos/
imagem inicial da postagem: future_forecast


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domingo, 15 de novembro de 2015

Colecionador de sonhos ou de desculpas?

Fala pessoal, tudo bem com vocês? Tinha decidido tirar o fds para mim e não preparar nada para o blog, mas ao checar meus e-mails agora a noite, uma mensagem me chamou muita atenção.
Existem muitas outras com dúvidas não menos importantes, mas esse e-mail me trouxe uma responsabilidade....

É mais do que simplesmente falar sobre estatística..... para sua pergunta, caro amigo, não existe uma resposta exata.... não existe certo e nem errado.... por que para escrever aqui eu vou usar o sentimento..... os meus sentimentos.
O fantástico desse blog é que tem sentimento.... muitos de vocês já se tornaram meus amigos.

 Essa sua consideração é algo que muitos já me disseram aqui..... mas fique tranquilo, a realidade da atividade está mudando, assim como sua importância e tenho muitos amigos gestores e consultores nesse blog que sabem que isso é real. É algo ainda incipiente no Brasil e acredito que nos próximos anos, muitas mudanças irão ocorrer pra essa atividade.

 A parte que me chamou a atenção foi você me dizer que muitos são os sonhos e poucas as oportunidades. Sua mensagem me chamou a atenção porque eu também já me senti assim. Já me senti perdida, já quis desistir, já quase desisti......

 E eu decidi que para cada desafio que me fosse proposto, eu colocaria meu toque, eu faria o meu melhor para ter a minha marca e nada fica melhor do que aquilo que é feito com o coração.
Esse ano eu tive uma oportunidade de trabalhar um pouco com a motivação das pessoas e nada poderia ter me feito tão bem....porque cheguei a uma conclusão: Estar na Garantia da Qualidade é gostar de pessoas. 

Olha....se eu fosse descrever aqui quantos foram meus sonhos e quantos foram os tombos para chegar até aqui, acredito que nasceria um livro. Se eu fosse escrever aqui quantos ainda são os meus sonhos.... com certeza vocês achariam que sou maluca... porque eu não estou nem na metade... tenho muitos e eu sonho alto.... o blog é parte de um deles.
Minha empolgação é reflexo de muitas coisas que foram moldadas em minha vida.... é reflexo de muitas escolhas.... muitas coisas que deixei para trás para conquistar outras.

 Mas a motivação é algo que não se compra..... para mim é mais coração do que razão....... é deixar que as ideias fluam.... é não ter medo de seguir em frente mesmo quando tudo te faz acreditar que é melhor desistir..... É saber o momento de parar e repensar as estratégias.
É saber que atrás das vitórias existiram muitos momentos em que os caquinhos foram recolhidos...... Atrás de uma pessoa motivada existem sonhos que não a deixam desistir..... 

Agora eu devolvo a você e a todos os que me acompanham uma pergunta: Qual é o seu sonho? 
Emagrecer? Abrir uma empresa? Se tornar gerente? Comprar uma casa, seu carro? Colocar uma ideia em prática? Mudar do país? Mudar o mundo? Ter uma linda família? Filhos e lindos cachorrinhos? 
Sonhar faz parte e sei que você já pensou em alguns desses..... 
Alguns dos nossos sonhos são parecidos....outros são insights únicos que fazem parte da sua essência, daquilo que você é! E não.... seu sonho não é surreal, bobo ou menos importante que o meu..... seu sonho é único e você deve buscar concretizá-lo.

 Alguns dos nossos sonhos simplesmente não se realizam....Sabe porquê? Por que antes disso existem grandes desafios....e justamente por isso muitas vezes usamos desculpas e postergamos nossos sonhos. Nos conformamos com o "não" ou deixamos que outras pessoas determinem que não será possível.

 Não podemos ou não queremos? As vezes as respostas estão bem na frente dos nossos olhos, mas preferimos continuar procurando por algo que incomode menos. Por algo que seja mais prático. Por algo que alguém disse ser o melhor, mesmo que você não sinta ser o melhor.

 Deixa eu te dizer uma coisa...... o sonho será concretizado através de você. A motivação depende de você. Você pode passar uma vida reclamando de tudo aquilo que não fez ou que não deu certo ou você pode olhar para frente e encontrar novas maneiras de fazer aquilo que não deu certo.
Pode passar a vida esperando a oportunidade chegar ou pode aproveitar o que tem em mãos como A oportunidade.

 Sempre temos pelo menos 2 escolhas! Faça a diferença.

Fonte inspiração: www.desistirnunca.com.br




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segunda-feira, 9 de novembro de 2015

Apenas uma peça ou parte do jogo?

Olá pessoal, faz um tempinho que não posto nada... e sinceramente, estava meio sem criatividade para pensar em algo desde o fds devido ao cansaço da semana anterior.... porém, durante os meus momentos da madrugada, estava passando os canais e acabei caindo em um filme que eu particularmente gosto e cada vez que eu assisto, algo diferente passa pela minha cabeça.

Estou falando de "o diabo veste prada" - filme antigo com uma atriz que eu simplesmente sou fã.... mas hoje em particular, assisti esse filme de maneira diferente. 
De forma bem simples, uma garota consegue um emprego em uma editora de revista de moda que era "top". Conforme ela vai se envolvendo com o trabalho, ela começa a entender que não tinha lido as "regras daquele jogo" antes de iniciar.
Então ela passa a tomar algumas decisões e percebe que não era exatamente aquilo que ela achava ser o certo para sua vida e começa a viver um dilema moral.
Ela só percebe que precisava mudar o jogo quando se dá conta de que não queria viver aquela vida e conclui que precisava encontrar o seu espaço, o seu caminho e não tentar viver em um mundo que ela não se enquadrava.

Então.... eu poderia dizer que a Andrea (a moça do filme) estava fazendo parte daquele jogo? Ou era só mais uma peça perdida por ali?

Em um jogo, seja ele qual for, se uma peça estiver no local errado, você compromete toda a estratégia da partida, certo? Da mesma forma é a vida profissional. Você pode ter o maior QI do mundo, mas se estiver no local errado, não vai ser produtivo.

Existem pessoas que são ótimas tecnicamente, mas quando caem em um perfil de liderança, ficam estagnadas, pois não tinham o perfil para tal. Uma peça sozinha em um tabuleiro não vence o jogo. Existem ótimos líderes que, se colocados em um perfil técnico, não sobreviveriam uma semana ali.

Para ter a estratégia do jogo, é necessário primeiro conhecer a função de cada peça. Para ser parte do jogo, primeiro você precisa conhecer suas próprias forças, seus pontos fracos, seus valores e também o seu modo de trabalho.
A Andrea (voltando ao filme) queria trabalhar como jornalista, no entanto, estava se forçando a comprar café, guardar casacos e ser a "memória" da Miranda em eventos de moda. Não tinha como dar certo. A frustração em fazer algo que você não tem perfil é certa. Mais cedo ou mais tarde, você vai precisar se movimentar nesse gigante tabuleiro para encontrar qual a sua verdadeira aptidão.

Enquanto assistia ao filme, minha mente buscava diversas perguntas e conversas que tive com algumas pessoas que me seguem aqui nesse blog e conversam comigo, alguns semanalmente.

Como está sua carreira hoje? Suas decisões estão alinhadas com seus valores? Você acorda todos os dias para fazer o jogo acontecer ou você é só mais uma peça perdida que não faz parte daquela estratégia?

Quais são seus valores? O que te move? Qual sua estratégia para o "xeque mate"? O que é importante para você?

Vou terminar o post com uma imagem do "geração de valor" que recebi esses tempos atrás:

Nesse caso, a peça é sua e.....você decide!


Ótima semana!!!!







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domingo, 1 de novembro de 2015

Usando a "roupa" certa para dados não normais

Olá pessoal, tudo bem? Antes de começar o assunto de hoje, gostaria de agradecer as visitas e as participações. 
Hoje tenho um grupo de seguidores bem heterogênio. São estudantes que querem fazer farmácia, estudantes de farmácia que querem seguir a carreira industrial, estagiários da indústria farmacêutica, analistas, supervisores, coordenadores, gerentes, consultores, professores (que aliás agradeço imensamente pelos compartilhamentos com seus alunos).
Sei que a minha responsabilidade sobre cada post aumenta ainda mais. Mas esse foi o objetivo de criar esse blog.... conseguir trazer todo mundo para mais perto!!!!! 
Aos estudantes, sei que as vezes os posts são específicos dessa área de atuação, mas além dos posts motivacionais, vou preparar um conteúdo mais voltado para vocês em breve. Continuem aí!!!!

Bom, voltando ao assunto de hoje.... Eu recebi essa dúvida a um tempo atrás e prometi ao Rafael que iria falar mais sobre isso....então aqui estou eu cumprindo minha promessa rs...

Falamos bastante nos posts anteriores sobre não normalidade dos dados, sobre transformação estatística para chegar próximo da normalidade mas e quando meus dados realmente forem "não normais"???? Jogo os dados fora???? O lote não está bom??

NÃÃÃOOO.... lembre-se que estamos falando em perfil estatístico e não perfil de qualidade. Seu processo pode até estar não normal, fora de controle estatístico e ainda assim o produto ter qualidade....Ou ainda seu processo pode ser consistentemente ruim! A estatística está aqui para melhorar e otimizar o processo visando minimizar problemas futuros, blz??

Bom, agora sim.... o que fazer então se com dados não normais eu não posso usar a curva de distribuição normal para encontrar o Cp e Cpk e determinar a capacidade do processo?

 Enquanto a Análise de Capacidade Normal estima o PPM fora de especificação esperado usando o modelo de probabilidade normal, dependendo de um processo estável e normal, a Análise de Capacidade não normal usa uma distribuição não normal para calcular as PPM fora de especificação.

Pense assim: Você quer ir à praia mas ganhou um pouquinho de peso nesse bendito inverno e aquele seu biquini maravilhoso não serve mais... o que você faz? (Dieta é uma boa (risos) mas dieta é a longo prazo e a galera ta indo pra praia esse fds)...

A não ser que queira ficar deprê em casa, com certeza vai até o shopping mais próximo comprar um outro biquini que você se sinta mais confortável e vai curtir o seu fds perfeitamente, acertei? (no caso dos meninos que visitam o blog, eu sei que vocês irão com o short ou sunga que tiver ai mesmo e boa, mas entre comigo aqui na história blz?!?! rs)

Com a não normalidade é exatamente a mesma coisa.... Se não tenho resultados para usar a curva de distribuição normal, então vou usar uma outra "roupinha" sobre meus dados, ou seja, vou usar uma outra curva que melhor se adapte aos meus resultados e melhor descreva a aleatoriedade desses dados. Isso vai permitir com que você avalie a performance do seu processo (a variação a longo prazo) e verifique se existem ações que possam ser tomadas para melhorar seu processo.

 Existem mais 13 distribuições que podem ser usadas em dados não normais: Lognormal; Lognormal para 3 parâmetros; Exponencial; Exponencial para 2 parâmetros; Gama; Gama para 3 parâmetros; Weibull; Weibull para 3 parâmetros; Logística; Loglogística, Loglogística para 3 parâmetros; Menor valor extremo e Maior valor extremo.
SORTE A NOSSA QUE TEMOS PESSOAS DO BEM QUE INVENTARAM SOFTWARES PARA CALCULAR ISSO TUDO!!!!!! (risos)

Bom, primeiramente, você precisa definir qual é a distribuição mais apropriada para seus dados. Para isso vamos usar uma análise chamada "Análise de distribuição individual".
(Aproveito aqui para dizer que eu não sei fazer essa análise toda usando apenas excel! E eu nem sei se é possível. Embora eu goste muito de aprender a trabalhar com o excel, não vamos inventar a roda de novo. Hoje existem softwares estatísticos desenvolvidos para facilitar nossas vidas. Eu trabalho com o Minitab, mas pra quem não tem licença, use o Action. Ele é completo, confiável e gratuito e faz tudo isso aqui que eu explico no Minitab com a mesma facilidade e resultado).

 Então vamos para o Minitab: Você fez seu teste de normalidade, seu p-value foi menor que 0,05 e você optou por uma transformação estatística e mesmo assim seu p-value permaneceu menor que 0,05?? Então agora vamos optar por trabalhar com a não normalidade dos seus dados, escolhendo a melhor distribuição que se adapta aos seus resultados.

 - Selecione Stat (Estat) - Quality tools(Ferramentas da Qualidade) - Individual Distribution Identification (Identificação de distribuição individual)

- Escolha o seu parâmetro e determine se você deseja selecionar 4 distribuições ou avaliar todas as possíveis.


- Se você optar por avaliar todas, aparecerão 13 gráficos na sua tela, como abaixo e você pode ajeitá-los conforme achar melhor para avaliar todos:

Uauuu que louco!!!!! Mas como vou decidir qual deles é o melhor pros meus dados???

A regra é simples: avalie o p-value (ou valor de p). O gráfico que tiver o melhor p-value é a curva que melhor se adapta aos seus dados. Os pontos estarão mais próximos à reta.
Escolhido sua melhor distribuição, basta fazer sua avaliação de capacidade do processo agora.
Vamos supor que a minha melhor distribuição foi a Weibull.

Dessa forma:

- Clicar em Stat - Quality Tools - Capability Analysis - Nonnormal

- Selecionar o seu parâmetro e a curva de distribuição escolhida

- Adicionar os limites de especificação para seu teste

- Prontinho, sua curva de distribuição para dados não normais está pronta, com o melhor modelo escolhido para seus dados.


Galera é isso! Rafael, espero que eu tenha conseguido falar um pouquinho mais sobre não normalidade dos dados e ter te ajudado!

E você, gostou? Tem alguma dúvida, crítica ou sugestão? Me escreva também!
Facebook: RPP PRA Q?

E-mail: rpppraq@gmail.com

Linkedin Mirian Rascado

Software: Minitab (trial)
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segunda-feira, 26 de outubro de 2015

Seja um ponto fora da curva!!

Olá pessoal, tudo bem?
Começar a semana bem significa começar a semana produzindo um post para o Blog. 
Sério, pensei em falar sobre estatística, afinal, o terror de todos nós é ter aquele ponto fora, aquele bendito outlier que consegue influenciar todo o seu resultado, não é?
Mas hoje eu realmente decidi fazer algo muito diferente..... porque é algo que me move....é algo que me faz acordar todo dia pela manhã e acreditar que tudo vale a pena.

 Quero muito compartilhar isso com vocês e, espero que fechem esse blog de uma maneira diferente hoje.

Você já parou para pensar o quanto você pode influenciar as pessoas ao seu redor? Há pessoas com carisma natural, que envolve e desenvolve quem quer que chegue perto.....  pessoas com um bom humor incrível que o sorriso é contagiante.
Existem pessoas que tem bom poder de persuasão e conseguem expor suas opiniões com clareza; e as motivadas?? Conseguem resultados quando tudo parecia perdido e existem pessoas que são desmotivadas por natureza....são os conhecidos "óh céus, óh vida....óh azar!"

Todas essas são pontos fora da curva.... são pessoas que se destacam, que influenciam....positiva ou negativamente.
O ponto que eu preciso chegar é....quem eu quero ser?

Na adolescência, eu era uma pessoa tímida (ou pelo menos me sentia assim)... até que um certo dia, alguém me fez acreditar que eu era capaz de falar em público e que eu poderia vencer isso se eu tivesse ousadia para arriscar mais.
Pois é.... uma pessoa conseguiu me convencer que eu tinha uma habilidade que nem eu conseguia enxergar e, pronto.... despertou meu interesse de uma forma absurda que me fez desenvolver um talento natural.

É uma pessoa como essa que eu decidi me tornar.... optei por arriscar mais; decidi compartilhar histórias;  decidi fazer o que faço com paixão; Sou presente, quando me dedico a algo, estou naquilo por inteira. Gosto de ensinar, gosto de saber que fiz a diferença na vida de alguém.
Estou aprendendo a lidar com os muitos "nãos", que nem sempre são tão ruins e, principalmente, decidi escutar bons conselhos. Muitas coisas deram e dão certo porque consegui parar de escutar  o meu eu e escutei vozes de pessoas mais experientes que me colocaram de volta nos trilhos.

Sim, eu decidi ser um ponto fora da curva...... 

Pessoas que decidem ser um ponto fora da curva não necessariamente são os "seres fora da especificação" (risos).... são pessoas que conseguem manter sua singularidade mesmo diante de inúmeras experiências.
E você? É um (bom) ponto fora da curva? Qual a influência que você traz para o seu grupo? 


 Vou terminar com uma frase de um vídeo que recebi de uma amiga e acho que precisa ser compartilhado:
" Se você quer algo na vida, se você quer mudar, se quer conseguir algo, se tem alguma meta para alcançar, mudar seu comportamento, superar maus hábitos, É DESAFIADOR, É DIFICIL!
A maioria das pessoas passa a vida sem nunca descobrir quais são os seus talentos; a maioria das pessoas nunca desenvolve seus talentos.
A única coisa que vai te deixar feliz, este ano e o próximo, É ARRISCAR. É elevar o nível e descobrir do que você é capaz.... e sentir esse incrível poder de seguir insistindo do que estiver lhe segurando.... ESSE É O JOGO"
http://rpppraq.blogspot.com/

 Linkedin: Mirian Rascado



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quinta-feira, 22 de outubro de 2015

RPP PRA Q Responde - Parte 4

Fala galera, tudo bem? E aqui estou eu para responder mais algumas perguntas.....Aliás, fico muito feliz com o carinho recebido de vocês em diferentes formas e muito feliz com a participação! 


Esse post será um pouco diferente dos outros. Tenho recebido mensagens de curiosidades sobre mim e sobre a atividade..... achei interessante responder para que conheçam um pouco de quem conversa com vocês através dessa tela toda semana!
Então vamos "bater um papo"....
1) Por que você decidiu montar um blog para ensinar as pessoas?
A resposta é a sua própria pergunta =)
Eu decidi criar o blog porque gosto de escrever. Estava de férias na tranquila cidade dos meus pais e, quem me acompanha nas redes sociais, sabe que eu costumo ter um pouco de humor nos meus posts, mas não queria criar um blog para falar de assuntos aleatórios.
Decidi criar algo que fosse produtivo para mim e para outros. Então optei por falar de um assunto que eu gosto, que é novo para quem é da área e que praticamente não tem na internet.
Meu blog não foi criado para ganhar dinheiro.... por isso o assunto é tão específico. Mas eu ganho muito mais que isso. Minha experiência aumenta a cada post que eu preparo. Tenho formado uma rede de contatos muito legal com profissionais do universo farmacêutico e cada dúvida que respondo traz de volta pra mim mais conhecimento.
Nem sempre é fácil ter tempo para escrever. As vezes uso parte do fim de semana para pensar em algum assunto legal ou estudar para tirar algumas dúvidas, mas posso afirmar que tem sido um tempo valioso pra mim como profissional.
2) Sou estagiária de GQ e estou no último ano da faculdade. A atuação na empresa júnior realmente tem ligação com a atividade que você faz hoje na indústria? 
   
Poxa que bacana! Que legal que me acompanha via Linkedin e que leu a entrevista na revista RioPharma (pra você que não viu, só clicar AQUI (pag 16-17).
Olha, a empresa júnior é diferente da indústria farmacêutica. O universo acadêmico é diferente. Cada ambiente tem um foco específico.
Na verdade na empresa júnior você pode aplicar conceitos de qualidade, tecnologia, marketing....depende do foco do projeto que a empresa está tocando no momento.
O que pra mim foi valioso nessa experiência não foi a ligação da empresa júnior com a minha atividade hoje na indústria farmacêutica e sim o crescimento que eu tive nessa experiência. Eu assumi a diretoria da empresa com 24 anos. Tive que aprender a liderar uma equipe mais jovem que eu, aprender a resolver conflitos de equipe, aprender a prever riscos, aprender a planejar tudo.
Trabalhei com prazos de entrega, trabalhei com a motivação e também com a desmotivação.
Sim....isso tudo tem uma super ligação com tudo o que faço hoje. O universo corporativo te exige um jogo de cintura. Claro, sem essa experiência você também entra no jogo, mas a empresa júnior me trouxe uma maturidade maior para entrar no mundo industrial.

 3) Já pensou em escrever um livro?

Hahah, olha.... dizem que todo mundo tem que plantar uma árvore, escrever um livro e ter um filho antes de morrer. Então, no caso, está mais fácil começar com a árvore mesmo (risos).
Brincadeiras a parte, quem sabe! Gosto de escrever, gosto do assunto e tenho experiência.... seria uma boa opção.
Vou pensar sobre o assunto! Obrigada pelas visitas constantes no blog! ;-)


4) Como foi começar trabalhar com RPP em um momento em que a atividade é relativamente nova na indústria farmacêutica?

Desafiador é o que define o início do meu trabalho. Tive a sorte de começar a atividade com duas analistas mais experientes em indústria e juntas, fomos construindo os primeiros passos. Minitab? Não fazíamos nem ideia do que fazer com ele.
Mas tudo depende de como você encara o desafio. No meu caso, eu pedi para trabalhar com essa atividade porque me despertou o interesse....como assim uma atividade que trabalha reunindo tudo e ainda a estatística? Então eu abracei a oportunidade e fui buscar mais conhecimento.
Na verdade esse conhecimento está atrelado a fatores importantíssimos que não posso deixar de citar, que foram as experiências reais. Cada empresa que trabalhei me colocou em diferentes situações e tive que atuar de diferentes formas. Isso sem dúvida alguma, foi meu maior aprendizado e me deu grande parte do conhecimento que tenho hoje. O restante foi estudando mesmo.
Bom, quanto as empresas, realmente em alguns casos, é uma dificuldade. Trabalhamos em um setor onde tudo é urgente...então temos que aprender a lidar com isso e "vender nosso peixe". Vender o conceito da ferramenta e mostrar que não é simplesmente uma atividade para cumprir protocolo. É uma ferramenta de estudo para a empresa mesmo.
Mas desde já aviso..... é trabalho de formiguinha mesmo.....paciência é a palavra do momento para quem se dispõe a vestir a camisa da RPP. Se vier o desânimo....olhe para o futuro.... olhe para onde a atividade está indo, olhe quais as principais tendências das auditorias hoje..... e siga em frente. 
Quando você tem uma atividade relativamente nova nas mãos, você precisa pensar fora da caixinha e usar isso a seu favor! #ficaadica (rs).


Pessoal, muito show as curiosidades! Me diverti respondendo....ainda tem mais, mas o post ficaria muito longo!

Continuem escrevendo! Será sempre um prazer responder os e-mails e mensagens.

Ótimo fds!!! 











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sábado, 17 de outubro de 2015

E esse tal de box plot? Quando uso na RPP??

Antes de começar o assunto de hoje, vou começar agradecendo o carinho recebido através de e-mails, formulário, linkedin e face... 
Clique na imagem para aumentar!
Rafael, em breve farei um post com seu pedido!

Ana, fico muito feliz em ver coordenadores passando por aqui para conhecer o blog. Seja sempre bem vinda!
Vamos lá falar do nosso assunto!!!!!


E foi com uma dúvida de uma amiga no trabalho que nasceu esse post.... Nada me faz mais feliz do que quando alguém vem tirar uma dúvida comigo sobre RPP e avaliação estatística. Não, não é porque eu sei tudo sobre o assunto, mas é porque isso me faz querer saber mais.

Durante nossa conversa, a frase foi "eu sei até fazer o box plot, mas não consigo interpretar". Bom.... eu a ajudei lá, mas também optei por escrever aqui para ajudar outras pessoas ou para incentivá-las a buscar mais conhecimento.

Eu sei que você, que trabalha com RPP, já está se perguntando.....Mas quando eu tenho que usar esse gráfico no estudo de RPP? 
Aí é que está a graça da RPP.....você NÃO TEM que usar, você PODE usar!!! Confuso né!?!?

Muitas vezes fazemos do estudo de RPP uma convenção....todos os relatórios precisam ter os mesmos gráficos (pra ficar bonito e padronizado)! Existem sim análises que serão padrões em todos, mas.....
...Segura a emoção aí Garantia da Qualidade (rs).... eu sou analista de GQ de coração, carteinha e fã clube organizado. Sou apaixonada pela minha área desde a época de estagiária e já trabalhei com diferentes atividades dentro do setor, mas precisamos entender que estudar o processo dentro de uma atividade de RPP precisa ser mais dinâmico. A estatística te oferece inúmeras opções de avaliações....

Você trabalha com diferentes produtos e com diferentes formas farmacêuticas. Cada produto tem uma particularidade, cada processo é uma emoção diferente, cada relatório surge uma nova avaliação (e é justamente isso que me faz ser apaixonada pelo que eu faço).
Se você está percebendo uma variação, uma tendência, um problema inerente àquele processo, como você vai deixar de fazer certos estudos porque nos outros relatórios você não os fez? Ou ainda como você vai aplicar um determinado estudo pra todos se apenas aquele produto te traz a necessidade daquele estudo??

Essa é a graça de fazer um estudo técnico e não operacional....fazer relatório, qualquer pessoa treinada faz! Fazer um estudo técnico, precisa de conhecimento. Se você souber o que está fazendo e porque está fazendo, você saberá justificar de olhos vendados o motivo de ter um gráfico em um relatório e no outro não.

Como sempre, bato na mesma tecla... melhor do que saber fazer um gráfico, seja ele qual for, é saber o que você quer dele. A primeira pergunta que você precisa fazer é: Por que quero fazer um Box Plot?
Se a resposta coincidir com os objetivos do gráfico, ou seja, se o que vc deseja avaliar é exatamente o que o gráfico mostra, sim....esse é o gráfico certo para o seu estudo.

Vamos lá... primeiramente, o que é um gráfico de Box Plot (ou diagrama de caixa)?
É um gráfico que traz importantes aspectos de um conjunto de dados através de 5 números: 

- Valor Mínimo: Menor valor encontrado no conjunto de dados
- 1º Quartil(Q1): Valor que deixa 25% das observações abaixo dele
- 2º Quartil (mediana): Linha que deixa 50% dos valores abaixo dela
- 3º Quartil (Q3): Valor que deixa 75% das observações abaixo dele
- Valor Máximo: Maior valor encontrado no conjundo de dados.
*outliers: pontos discrepantes 

Depois da construção ele fica assim:

Em um Boxplot, você aprende a olhar tanto para a medida de posição (mediana) que vai representar a variação dos dados, como também avaliar a existência de outliers (que são valores extremamente altos ou baixos em seu conjunto de dados).
Esses valores discrepantes podem indicar erros no banco de dados ou ainda um ponto no processo que necessita de atenção e avaliação.

Mas como interpretar esse gráfico? Vamos lá:

Só a caixinha (box) contém 50% dos dados...sempre! O limite superior da Caixa (Q3) informa para você 75% dos dados.... ou seja...do 3º quartil para baixo, estão distribuidos 75% dos valores do seu conjunto de dados.
Já o limite inferior da caixa (Q1) indica 25% dos seus dados, ou seja, do 1º quartil para baixo estão distribuidos 25% dos seus dados.
A distância entre um quartil e outro é chamado interquartil (é a altura da sua caixa).

A linha que divide a caixa, chama-se mediana dos dados (ou Q2): medida de localização que divide ao meio o conjunto de dados. Aqui tem um ponto interessante a ser observado:
Se a linha mediana dentro da caixa não é equidistante (ou seja, a altura da caixa não tem a mesma distância entre um lado e outro), então podemos afirmar que nossos dados são assimétricos.

Os Whiskers ou "fios de bigode" são esses traços fora da caixa que mostram o restante dos dados e tanto o box como os whiskers fornecem informações sobre a dispersão dos dados. O fim do traço indica o menor e maior valor encontrado.

Os pontos fora disso tudo, normalmente indicado por um asterisco, representam os outliers ou suspeitos outliers, que são pontos muito discrepantes comparados ao conjunto de dados

Ah, aí você deve estar se perguntando.....tah...mas observando isso tudo, o que esse gráfico me mostra?

Bom esse gráfico te traz informações como:

- Indicativo de simetria ou assimetria dos dados
- Consegue mostrar facilmente os pontos discrepantes que podem influenciar no seu estudo (o que na minha opinião é uma das imensas vantagens desse estudo)
- Mostra graficamente a posição central dos dados e tendência
- É possível comparar vários conjuntos de dados lado a lado e verificar as variações entre eles.


Como fazer isso no Minitab®?

É muito simples: Graficos - Boxplot








Escolha o tipo de boxplot que você deseja.... nesse caso vou escolher simples, mas se você deseja fazer uma comparação entre grupos, pode escolher outro tipo.










Escolha o parâmetro que deseja avaliar e clique em ok

Se deixar clicar com o mouse em cima do gráfico pronto, ele te mostra os valores que citei acima








Bom pessoal, vou parando por aqui! Espero que esse post tenha sido útil para você!

Pintou uma dúvida? Escreva-me!!!!

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